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艾美獎得主揭秘:一流編劇如何洞察人性,讓你的故事引人入勝?

原视频:📺 YouTube发布日期:2026-06-03創意藝術

📋 Brief

這支影片中,艾美獎得主、知名編劇諾亞·霍利(Noah Hawley),以他創作《冰血暴》(Fargo)和《大群》(Legion)等影視作品的經驗為例,深入分享了編劇室的運作、影視劇創作的根本差異、如何透過提問開啟故事,以及在媒體格局變化下敘事策略的演變。他不僅談論了專業寫作技巧,更引導我們思考如何運用媒介本身來深化故事情感,讓觀眾沉浸其中。


⏱️ 內容分段導航

時間段 內容摘要
00:00 - 00:39 專業編劇的定義與編劇室的利弊討論。
00:39 - 02:29 編劇室的運作方式及其在情節和主題上的限制。
02:29 - 05:05 電影與影集在角色深度和敘事喜劇性上的差異。
05:05 - 06:49 專業編劇如何觀影及評估故事的敘事語言。
06:49 - 09:01 從一個問題或意象開始構思故事並確立主題。
09:01 - 11:59 運用類型框架與挑戰觀眾預期,以媒介作為敘事工具。
11:59 - 16:18 「高峰電視」時代的敘事策略變化:從實驗到精煉。
16:18 - 17:11 長壽影集與電影結局確定的根本差異。

📖 詳細內容

01|編劇室的愛恨交織:構思與推動

核心觀點: 霍利對編劇室的感受是「愛恨交織」。他認為,編劇室裡匯聚了思維各異的人,他們唯一的共通語言往往是「情節」。這導致討論過於專注於「接下來會發生什麼」,而忽略了更深層次的寫作思維,讓創意容易流於表面的情節羅列。然而,若由一位主創來引導,將討論導向角色、主題等更宏觀的層面,編劇室便能成為一個激盪想法、集思廣益的好地方。

重要原話:

"a writers' room is a collection of people with very different brains and the only common language they speak is plot." (翻譯:一個編劇室是許多思維迥異的人組成的,他們唯一的共通語言就是情節。)

個人感受: 我完全能理解他提到的「情節導向」問題,就像我們開會時常常一頭栽進細節,卻忘了討論目標。這讓我想到,無論在哪種合作模式下,若沒有明確的目標和引導者,討論真的很容易走偏。

延伸思考: 這不只適用於編劇,任何團隊協作,如果大家只是各自拋出點子,卻沒有人把討論拉回核心,最終產出的可能只是一堆無關緊要的細節,而不是真正有意義的進展。

可參考的行動: 下次進行團隊腦力激盪時,先花五分鐘確認討論的核心主題,並指派一位引導者確保對話圍繞主題,避免只停留在「接下來怎麼辦」的層次。


02|挑戰觀眾預期:故事中的真實感與道德困境

核心觀點: 霍利在創作《冰血暴》時,刻意避免傳統電影中「好人與壞人正午決戰」這種單純的結局。他認為現實生活極少如此非黑即白。他透過讓觀眾為「反派」產生同情,迫使他們反思自己為何渴望暴力的劇情,以此打破預期,創造出更貼近現實、引人深思的故事。

重要原話:

"reality doesn't It rarely does reality end with white hat versus black hat in the town square at noon, right?" (翻譯:現實並非如此… 現實很少以正義與邪惡在鎮中心正午決戰作結,對吧?)

個人感受: 聽他這樣說,我才意識到自己看劇時,確實常常不自覺地期待某種「標準」結局。當故事推翻這種預期時,雖然當下可能會有點不適,但那種被觸動和反思的感受,往往更讓人回味。

延伸思考: 在我們的日常溝通或提案中,是不是也常常落入「預設情境」,而忽略了實際的複雜性?有時候,顛覆固有觀念反而更能引人注目。

可參考的行動: 在你的下一個項目中,試著找出一個常見的假設或預期,然後思考如何以一種不落俗套、更貼近現實的方式來呈現或解決它。


03|電影與影集的角色深度與敘事策略

核心觀點: 電影和影集在角色塑造和敘事策略上有著本質區別。電影《冰血暴》雖然結尾沉重,但在整體基調上其實充滿黑色幽默,而電視影集為了在十個小時的敘事中保持高潮迭起,必須持續拉高威脅程度,並讓角色面對更深層的困境,需要更強烈的戲劇性張力。這使得影集的角色需要更長時間的鋪墊,且威脅必須持續存在。

重要原話:

"you need in a 10-hour story to keep the stakes up for everybody and the threat needs to be constant." (翻譯:在一個長達十小時的故事中,你需要為每個角色保持高懸的利害關係,而且威脅必須持續存在。)

個人感受: 他解釋電影版《冰血暴》其實比記憶中更具喜劇色彩時,我有點驚訝。這讓我理解到,不同媒介對故事「張力」的需求截然不同,而且電視影集的挑戰更大,得一直想辦法抓住觀眾的心。

延伸思考: 這種區別也存在於其他領域。短篇與長篇內容的設計邏輯就不同,短篇講究爆點,長篇則需要持久的吸引力和多層次的情感堆疊。

可參考的行動: 如果你同時在做短影音和長文章,請停下來思考這兩種內容在敘事節奏和訊息密度上應如何區隔,不能用同一套思維去套用。


04|創作的起點:從問題與意象到主題的探索

核心觀點: 霍利分享他創作故事的起點,通常是一個問題或一個強烈的意象,這個意象本身就包含了一個問題。接著,故事的寫作過程就成了他尋找這個問題答案的旅程,而最終作品便成了對這個問題的回應。他以《冰血暴》探討「正直與犬儒主義」,以及他的小說《高個子的陰謀》對美國「偏執情緒循環」的詰問為例,說明了主題如何從這個核心問題中自然生長。

重要原話:

"a lot of the times I'll start with a question, right? Um or an image. Um which has a question in it, right?" (翻譯:很多時候我會從一個問題開始,對吧?或者一個意象,這個意象本身就帶有問題。)

個人感受: 我常常覺得寫作最難的是開頭,但霍利這個「從問題或意象開始」的思路,就像點亮了一盞燈。它把創作的巨大壓力,轉化為一場有趣的好奇心探索,這讓我覺得很受啟發。

延伸思考: 這個方法不只適用於故事創作。我在解決問題或開始新專案時,如果能先拋出一個核心問題,然後將整個過程視為尋找答案的旅程,可能會讓方向更清晰,動力更足。

可參考的行動: 當你面對一個模糊的創作任務時,先用一句話寫下你最想探索的那個問題,或是浮現在腦海中最具衝擊力的畫面,以此作為寫作的起點。


05|媒介本身即工具:突破敘事框架

核心觀點: 作為創作者,不應將媒介視為理所當然的容器,而是可以操控的工具。霍利在執導電影《太空人妻的異想世界》(Lucy in the Sky)時,就思考如何將電影院本身——大銀幕和環繞音響——變成敘事的一部分。透過調整畫面比例和音效空間,他讓觀眾無意識地感受女主角在太空的廣闊與回到地球的壓迫感,從而提升情感體驗。

重要原話:

"what am I taking for granted in approaching the story, right? ... What if the movie theater itself could be a tool, right?" (翻譯:我在處理這個故事時,什麼東西被我視為理所當然了?…如果電影院本身就是一個工具呢?)

個人感受: 這個觀點真的讓我耳目一新!我以前看電影只會注意畫面和情節,從沒想過整個電影院的環境也能參與敘事。這讓我意識到,高手總能從最微小、最被忽略的地方找到創新的可能。

延伸思考: 這啟發我,在任何呈現形式中,除了內容本身,我們是否也善用了呈現的「形式」或「環境」來加強訊息?例如,一份簡報除了內容,投影片的設計、你的語氣、甚至是會議室的氛圍,都能成為傳遞資訊的工具。

可參考的行動: 下次做簡報或設計任何訊息輸出時,除了內容,也想想如何利用場地、光線、聲音或介面設計等元素,讓你的訊息傳遞更有力量。


06|擁抱變化:在「高峰電視」時代找到敘事重心

核心觀點: 霍利指出,「高峰電視」時期(約2018-2019年)的特點是節目數量暴增和實驗性敘事盛行。創作者們被鼓勵創新,挑戰傳統。然而,隨著觀眾注意力時間縮短,他發覺市場又回歸到對「精煉、動詞驅動」故事的渴望——觀眾希望看到明確的事件推進,而非過多的留白或抽象呈現。因此,他將《冰血暴》第五季的集數和單集時長都大幅縮減,追求更為緊湊且行動導向的敘事。

重要原話:

"I'm going to make concentrated Fargo now. It's no episodes longer than 44 minutes. You know, we're not playing around experimenting in the same way." (翻譯:我現在要製作精煉版的《冰血暴》。單集不會超過44分鐘。我們不會再用同樣的方式去隨意實驗了。)

個人感受: 我確實感受到現在的影集節奏越來越快,那些劇情緩慢、充滿詩意的作品似乎少了。霍利的「精煉版」策略,說明他很懂得觀察觀眾習慣的變化並調整方向,而不是固守舊模式。

延伸思考: 這對我們做內容的人來說是個重要提醒。不管是在社群媒體還是商業溝通,注意力都是稀缺資源。內容必須更直接、更有重點,才能在資訊洪流中被看見。

可參考的行動: 檢視你最近產出的內容,試著縮短篇幅、減少冗詞贅句,確保每一個段落、每一句話都在推進核心訊息,讓內容更精煉、更具行動力。


💎 精華收穫

諾亞·霍利的深度訪談,為我們揭示了頂級編劇如何洞察故事本質與觀眾心理。他強調,一個好故事不僅要講好情節,更要透過主題和角色觸及人性,甚至利用媒介本身來加強情感。在快速變化的時代,創作者更要靈活應對,學會從核心問題出發,不斷挑戰預期,並以精煉、直接的方式打動觀眾。這不只是一堂寫作課,更是對我們如何思考、如何溝通的深刻啟示。


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